励志语录 > 职场励志 > ：大多数人工作的努力程度，还没到谈合不合适的地步是由微语录网(www.5yulu.com)为您精心收集，如果觉得好，请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友，以下是大多数人工作的努力程度，还没到谈合不合适的地步的正文：

收到一段很长的读者留言，和我倾诉换工作的苦恼。大意是：

　　TA在一家公司干了四年，知道呆下去成长的意义不大。

　　新来的员工大半年后都能胜任TA现在的工作，转而开始去做一些更有“含金量”、更“讨好”的事情；而TA因为职责所在，只能在自己的一亩三分地上劳作，成为全公司加班最多、成长空间最小的职员。

　　可就是这样一份看上去应该说走就走的工作，却让TA在辞职时非常犹豫，因为：

　　TA没有足够的自信面对新工作；

　　TA目前住的房子是公司付钱，上班很近，吃饭生活都很方便，如果换工作，不仅要负担不少的房费，而且上下班要耗费大把时间在路上；

　　还有几天就到下半年了，这意味着如果坚持到年底，就可以领年终奖。

　　留言的末尾，TA加了一句“可是继续下去，自己真的很不开心”。

　　同样的例子，如果发生在五年前的我身上，肯定会毫不犹豫地走人。不为别的，单就老娘干得不开心这一点难道还不够吗？

　　可是，作为一名已经在职场摸爬滚打八年，换过两份工作，从世界500强的职场菜鸟到创业公司的团队领导，现在的我肯定再也不能像五年前那样简单粗暴地对待这个问题了。

　　原因很简单，因为这些年在职场我明白了两件事儿：

　　1.世上没有一份工作是为谁100%量身定做；

　　2.职场存在的目的不是让你来寻开心。

　　在我们开始对自己与工作的适合度有所怀疑，产生跳槽的念头时，最需要先弄清楚的一个问题是：

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　　你是真的不适合？

　　还是不够努力？

　　这个最简单也最主要的问题常常被我们忽略，尤其是刚入职不久，过了工作蜜月期的职场新人，和已经工作三五年，开始产生职业审美疲劳的半新人。

　　“真的不适合”判断的标准不复杂，就是你的能力确实无法胜任这份工作。

　　我在做teamleader时，HR曾经帮我们团队招过一位新人。HR对她的评价是：专业背景很符合；有干劲；虽然刚毕业，但因为认可公司理念，教起来不会太费劲。

　　看上去似乎没什么问题对吧？谁都曾是新人，只要肯干，和公司三观不抵触，很快就能带出来了。

　　我只能说，那时的我作为一名菜鸟管理者想法真是太天真，所以自己选的人真是含着泪也要教完。

　　她的确什么都合适，但能力真是硬伤。

　　和她同一批进来的新人，半个月能上手的工作她用一个月还是做不好；别人需要用一小时搞定的事情，她要用一上午；

　　就连con-call这样的事情，就算手把手教她，帮她拟好草稿，陪她对N次，在真正操作时听得你还是想一口老血喷出来——好不容易解决了对话流利、语气和态度问题，一旦对方岔出来个新问题，她马上就hold不住了。

　　她的确很努力、很用心、很想要留下来，但最终我不得不在三个月转正述职时辞退她。

　　还有一种不适合是“觉得不适合”。

　　通常，团队氛围不好，和领导脾气不合，离家太远，目标制定得太离谱，都能成为我们不适合的理由。

　　但也许，这些“不适合”的背后只有一个真相：你没有尽全力去适应、去融入、去实现。

　　你是否真的思考过：

　　为什么TA能成为领导？TA为什么要用这种风格去带领团队？这么做的优点在哪里？你是否真的了解过一个目标是如何被制定出来的？背后是否有数据和事实依托？过去又是否被实现过？

　　如果这些更深一层的问题你都没想过，就断定自己“不适合”，很明显，你是在为自己的不努力找借口。

　　所以，当我们质疑自己与工作的适合度时，最先要告诉自己的是：放下一切借口，去思考这个“不适合”究竟是真还是假。

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