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坦尼克”，何乐而不为？埋在珠穆朗玛底下的金子，发光可能难点儿！ 你说我说：田海生（太盛文化发展有限公司经理） 我在公司里比较欣赏的人要从两方面看，在集体里，他们敬业、团结紧张、严肃活泼，大家快快乐乐，像一家人一样。这样能聚人气，显示出生命力；从个体看，应该有职业道德，有自己的人生观。工作中能够出奇制胜，事半功倍。比如当他遇到一个客户，就能够更广泛地“挖掘”这个资源，建立长期关系，为以后作铺垫。我有一个员工，碰到一个刁难的客户，他不仅应付了刁难，还消除偏见，留住了客户。我们公司的郭小明是经贸大学毕业的，知识结构合理，又能博采众长。在人际交往上能够把握机遇，解决问题的能力很强。这样的人才是不会没有机会升迁的。 （作为经理，您如何对待那种被称为“拍马屁”的人？） 我不知道你是否记得“宰相刘罗锅”那部电视剧，那里面的皇帝说过这样一句话：不管是奴才，还是人才都要用。我有同感，单纯用哪一种人都是有可能的，应该从需要出发，平衡他们之间的关系，找出发挥他们各自积极性的处理办法。就说“奴才”（借用这个词，没有恶意。），他也有自己的生活方式、价值观念，有他的想法。我会斟酌他的用意，分辨其中是非，使之转化到另一方面。同时我会注意从错综复杂的现象里发现存在的矛盾，解决问题。 小马插嘴：在他手下，我可得考虑考虑，自己不会是“奴才”吧？

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