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责任的承担是提升执行力的开始!

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    所以各位,类似这样的危机在我们企业当中时常有发生,是不是也想案例当中的一样,从晚上的五点解决危机一直持续到晚上十点,而且是危机仍然没有解决。请问各位这样的企业执行力强还是不强?各位我们思考一下,问题为什么脱了这么长的时间仍然没有解决?因为部门与部门之间始终在相互的推卸责任,他们没有做到自我反省,没有做到内向型思维模式,因为他们还是存在老鼠心态。所以他们把充足的时间都浪费在了制造理由寻找借口上面。各位想想前面那三句话,责任的承担是成长的开始,责任的承担是解决问题的开始,责任的承担是真正执行的开始。各位最后问题的解决人是谁?是销售经理,他是怎么解决的?他把复杂的问题简单化了。他站在当事部门的角度进行自我分析,自我找原因,自我解决问题。果然最终很快找到了解决问题的关键点。如果说各位,每个部门在五点时刻第一时间都能从自身出发寻找问题的原因,并且进行解决的话,时间还会拖得那么久吗?损失还会不断的增大吗?所以各位时间节约了,问题解决了,是不是就是我们执行力增强和提升了呢?

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