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不想做职场边缘人?这三招帮你找回存在感

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导,当然还有公司的老员工和新同事等等。

 

4、Where?(在什么场合发生的?)

 

很显然,这件事情是在玲玲重回公司后发生的,问及有没有一些特殊场合,玲玲说,新领导曾给开过一次会,大意也就是让大家尽快熟悉新业务而已。

 

5、Why?(为什么会发生这种事?)

 

1)、当事人对新业务本身的生疏;

2)、怀疑自己“被边缘化”,一度深陷沮丧的情绪;

 

3)、平时不太注重职场人际关系,以至于关键时刻陷入被孤立的境地。

 

据玲玲说,她之前只顾着忙自己的工作,回来后一是对新领导不熟悉,不曾和新领导做沟通;二是和同事关系也一般,不知道其他同事是否也有类似的感受;三是新员工感觉自己比较孤傲,平时也不愿意和她多交流。

 

通过“5W”分析法,事实真相渐渐浮出水面。

 

Q3

做人做事两手都要抓

 

事实上,很多职场人常常在做人做事方面没有树立正确的认识,以至于陷入尴尬境地。

 

有人认为做事大于做人,于是只闷头做事,到最后尽管业务上有些能力,但碍于人际关系,也很难得到提携。也有人认为做人大于做事,整天钻营人际关系,忽略了最根本的做事能力,于是每逢管理层变动,这类人往往成为第一批被淘汰出局的人。

 

     

 

其实,在职场中,我们既要增强自己的做事能力,也要注重人际关系的维护和经营。通常,你可以从以下几个方面着手:

 

1、尽快熟悉新的工作内容及环境。

 

对玲玲而言,首先要做的就是迅速熟悉公司新业务,即便自己是“老员工”,但对于公司新业务来说还是位“新人”,因此要不耻下问,保持学习和成长的心态,而不是端着“老员工”的架子,拒人于千里之外。

 

2、主动找新领导沟通,看看他对你未来的工作有什么安排。

 

由于新领导才上任不久,必然有很多事情需要处理,这个时候也很难顾及到某个“非关键性”的员工,此时对玲玲而言,应该尽快和领导沟通,谈谈自己对工作的看法,同时也探下领导的口气和意图。

 

3、和同事修通好关系,通过自己努力赢得“存在感”。

 

例如很多新员工对公司传统业务并

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