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时间管理37条黄金法则 让巴菲特、盖茨等受益一生

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锦囊1:盖茨、巴菲特都曾受益的21个黄金法则

博恩·崔西(BRIAN TRACY)是美国首屈一指的个人成长权威人士,比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、沃伦·巴菲特等世界级商业领袖都曾接受过他的领导者管理思想培训。下面,是他高效时间管理的21个黄金法则,希望对你有所帮助!

Tip 1:订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面目标。问自己三个问题:如果自己有100万,会订立什么目标?如果自己只剩下6个月的生命,会订立什么目标?假设自己做什么事情都不会失败,会订立什么目标?

Tip 2:事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正。

Tip 3:提前列出工作内容,核对工作进度。做重要的事情,有效授予权给合适的人去做,处理紧急事件。

Tip 4:用80%的精力做20%最重要的事情,用80%的时间来处理会影响到未来的事情。

Tip 5:不值得做的事情,一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断,所耗费的时间至少是持续工作的五倍。

Tip 6:帕金森定律:事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时完成八个小时的工作,需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标,应该给自己一个奖励,产生持续的行动力。

Tip 7:成功的人时间至少以半个小时来计划,甚至计划到分钟。每天衡量检讨修正自己的时间运用,在有意识的时间,记下自己此时此刻在做什么,清楚自己的生命是如何消逝。

Tip 8:不要故意拖延。不停地对自己说:“立刻去做!立刻去做!立刻去做!马上去做,想想看,一分钟=50块钱!!!”培养紧急意识。

Tip 9:尽可能在每一件不重要的事情上授权。授权时要明确:一是告诉被授权人,你想得到什么的结果;二是要挑选一个正确的人进行授权;三是希望被授权人做什么,什么时候完成,并要随时查核完成进度。

Tip 10:会议成本=会议时间*参会人员*参会人员的平均工资/每小时。一是对会议的目标要明确,要达到什么目的;二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程;三是优先处理重要的事情,自己的事情讨论完毕,可以提请主持人先行离席;四是准时开始,准时结束。

Tip 11:尽量避免被干扰。包括电话、人、突发事件。

Tip 12:自己适合做什么事情,要完成什么有价值的工作,希望得到什么样的效果。

Tip 13:累积、集中处理同类事情。如集中回复几通电话,集中批阅文件等。不要回一通电话,批阅一份文件,授

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