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上司跟前有红人，我们都经历过。别人备受瞩目，你却感觉不受重用，才能无法尽情施展，自然懊恼万分。但讽刺的是，等你摇身变成上司的新“宠”，这种懊恼倒丝毫不减。

 

尽管关注增多、工作获赞，但好处之余，总要为红人这个身份付出代价。隐患主要表现为四点：

 

• 离权力中心太近，同事会开始讨厌你。

他们会觉得你在上司面前嚼舌根，对他们指手画脚，就不再信任你，同事之间惯常的互帮互助就减少了，例如不再共享重要信息和关系等资源。

 

• 和上司走得太近，你会变得不再客观，逐渐丧失独立思考的能力。

人际关系单一固定，你很容易陷入小团体思维，创新受阻，决策偏狭。绩效落后时，有所欠缺的往往是你和上司中级别更低的那个———也就是你。

 

• 你早晚会失宠。

偏心的上司绝不会从一而终，偏袒对象几乎总是一换再换。不管你现在如何受宠，上司毕竟不是朋友。我担任高层领导顾问25年多以来，主管自身需求和信任度转变后将红人一脚踢开的例子见得太多了；今日明星终陨落，又有新人换旧人，体味个中荣与哀。

 

• 红人身份会使你偏离职业发展目标。

例如上司给你分派太多项目，留给自己的工作时间少之又少；再例如同事把你当成给上司的传话筒，终日忙着把他们的请求或担忧递过来传过去。不论哪种情况，你都会落得个无瑕顾及自身规划或寻求技能发展的下场。更有甚者，如果和上司交往过密，别人就不会根据你自身的能力来对你做出评判。讨厌你上司的人觉得你无非是个小秘，不把你放在眼里，也就是说，假如你上司哪天失势，不管以何种形式，那你就可能被进一步孤立，失去影响力。

 

你不能毫无作为，坐等事态自行好转，而要有意识地维护自己的名声，摆正自己的职业发展轨迹。以下三条建议可以帮助你在万众瞩目中保持自我。

 

1

不过分卖弄自己的权利。

牢记你是团队的成员，而不是像个上司的信差，不要把偶然得知的秘密透露出去，不管是把上司的秘密揭露给团队，还是把团队的秘密泄露给上司。

 

我指导过的一位营销副总发现，大多数人不愿意帮助那些自视过高的人，尤其是在同事开始仰仗他给领导递话而他却无法一如既往时，他们就更不想帮助他了。

 

尽管同事的厌恶显而易见，这位副总仍对掌握一手信息感到洋洋得意，也不愿舍弃这种惯例的骄傲。我是在多番谈话过后才终于将他说服，不再作为“秘密”信息的私人

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