职场中层,更要懂得如何取舍
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他们可能是:
婚姻七年之痒的经历者
年迈父母的孩子
幼年孩子的爸妈
房贷车贷偿还的主体
饭桌上比拼社会成就的主力军
身体机能逐步走下坡路的中年人……
有些问题并没有我们想象中那么遥远,无论是颓废还是忙碌,时间都在飞快地逝去,我们仿佛都在加速变老。
有些问题,不管我们是否愿意去面对,都会一直存在。我们的成长阶段决定了我们必须要承担与年龄相匹配的责任,比如支撑家庭、赡养父母、照顾孩子……工作中,是两块饼干之间的夹心,生活里,是多方力量发力的支点。
面对这种种,难免会有无力感:人到中年,做到中层,站在中间,看不清终点。
中层们的出路在哪里
其实,能成为中层管理者,说明领导认为你有能力担当起这份责任,这应该说是一份荣誉而不仅仅是负担。
已经处于中层的位置,接下来该注意的是怎样避免陷入沮丧失落的泥潭,有效地避免自己在工作中的低参与度、低满意度和职业倦怠。
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发挥好人际关系着力点的效用
其实在企业里,基层和高层表达得都很少。
基层员工表达得少,是因为觉得这些作为高层作为领导老板,你们都该看到都该明白;高层领导也表达得少,因为认为基层员工都该会体会。
企业基层和高层间仿佛形成了某种“断层”,这个断层就需要中层管理者来填补,这也是企业的执行力和推动力所在。所以这人际关系包括与领导的关系,与同事、下属的关系。
与领导的关系的好坏,直接决定着晋升与否。而与平级及下属良好的关系会更有助于你团队合作;另外,万一哪一天你升职了,成为了他们的领导,你也会因为缺乏“群众基础”而导致权力被架空。
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做真正让你兴奋的事情
抽出一点时间,去感受处于中层管理者的位置,如何去工作或者做一些什么会让你最大程度地体会工作中的满意度和价值感。
也许招到最适合你手下岗位的人才?也许是执行一个大项目,或谈下一笔大单子?成为公司的CTO(首席技术官)或者CHO(首席人事官)?
做你真正喜欢做的事情,真正能让你兴奋的事情。人总会在某个阶段出现迷茫期,如果你身居中层已久,长期处于够不着又掉不下去的状态,这个时候就更需要一些东西来为你指明方向。
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你有没有真正的勇气去取舍
泰戈尔说:“如果你因错过了太阳而流泪,那么你也
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