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    王雷雷相信，中国作为全球最大的移动电话市场和第二大互联网市场，短信服务这类“移动+互联”的模式有强大和持久的生命力。许多人说短信市场是“来得急，去得快”，但王雷雷相信，趋于饱和的只是普通的文字短信市场，而开发多媒体的彩信业务（MMS），以及 2.5G 的无线上网（WAP）和无线语音服务（IVR）潜力无限，而且时机已经成熟。去年 4 月，中国移动的“彩信”业务正式商用，运营商与服务供应商的分成比例仍旧是 15:85，但每条“彩信”的收益提高了九倍，达到每条 0.9 元。王雷雷相信，如果与运营商和手机厂商合作得好，彩信用户未来两三年就会迎来一个高速成长期，“并最终发展到 7,000－8,000 万”。同样看好彩信市场的搜狐，已宣布为此投资一亿元。当然，一份广泛引用的报告称，2003 年的彩信用户仅为 150 万，普及率不足 1%，收入只有几千万美元，而整个短信市场当年的总收入为 25 亿美元。看来，王雷雷的胆子不小。

    在经历了最初几年的四面出击之后，几大门户都已经从机会主义转而专心培育自己的核心竞争优势，新浪在广告业务上遥遥领先，网易的游戏业务进展得有声有色，而搜狐则力图在彩信、搜索引擎等多条战线有所作为。从第二季度财报上看，Tom Online 除了在短信业务上的表现超过行业平均水准之外，在早期投资的 WAP、IVR 以及过去的弱项──网络广告──上都实现了强劲增长。王雷雷预计，公司第三季度的总收入甚至有可能再度增长 15%。如果实现的话，这也许将是 Tom Online 拉大与搜狐和网易距离的开始。

    王雷雷浓眉大眼，留“板寸”头，著装整洁，无论站、坐、行动一律身板挺直，颇有军人风范。员工称其管理风格雷厉风行，效率极高，但有时略显残酷。据传公司有连续开会近两天两夜的记录。某次，他发现员工上班时间打游戏，于是惩罚该员工一直不停打下去，直到精疲力竭向他求饶为止。王雷雷自己每天只睡四五个小时，却花大量的时间运动（他能一天打两场高尔夫球，你行吗？），所有员工都熟悉他有关运动的歪理: “睡眠是被动的休息，运动才是主动的休息”。对于目前自己的状况，王雷雷似乎很满意。有人说他身为干部子弟却要赚辛苦钱，活得太累，他却称自己是他们中的佼佼者。“所有官宦子弟都要向我学习”，他说。

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