卓越黑马陈年 从文化人到商业人转变
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被亚马逊收购以后
“中国电子商务环境仍处于启蒙阶段,理论大于实践。基本上还是由资本市场的冷暖来决定。”陈年的语气有点无奈但并无失落。
2004年9月,亚马逊以7500万美元正式收购了与其完全“不对路”的卓越。8个月后,唯一留在卓越的创始人陈年也将要离开了。
卓越被收购,雷军曾认为也算是卓越得到了认可。“毕竟这件事做成了。”陈年也对《全球财经观察》如是说,“无论是否代表亚马逊得到认可,至少没跌价。”但从那时起,媒体不断猜测,卓越网“精品路线”是否会被亚马逊的“大而全”所取代。在卓越网坚持其固有模式几个月后,亚马逊开始紧急叫停其在全国的线下推广活动,直到今年5月高层换将。
在2004年年底,作为亚马逊在全球的第7个市场,卓越网的业务量曾达到亚马逊日本市场的50%,收入却只相当于其1/60;卓越网2004年营业收入约1.3亿元人民币,而亚马逊在全球范围内的年收入为69.2亿美元。
有评论说,亚马逊会在中国水土不服。“开始肯定会有障碍,他们对中国了解肯定不够。”陈年这样说,“但亚马逊进入中国才9个月,前景如何,不是我们目前能评论的。”
“无论对股东还是管理层,从被收购的时刻起,都意味着卓越创业阶段的结束。”陈年说。从个人角度看,陈年完成了从文化人到商业人的转变。眼下,他正再次投入创业,与电子商务关系不大,但仍在互联网业内。
编年史:
2000年,创立卓越网,在三位创始人中任职时间最长
2003年,卓越销售额达1.6亿元,成为国内B2C电子商务的领军者
2004年9月,离开被亚马逊以7500万美元正式收购的卓越
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