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王德明 大洋集团欲称霸中国百货业

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  2002年7月上旬,“太平洋百货”中高层管理人员在原总经理王德明率领下集体出走事件,在上海商界引起了不小的风波,同时也成为各家媒体追逐的焦点。从未接受过媒体采访的王德明先生,接受了独家采访。

 
  会面地点在静安希尔顿大堂的酒吧,西装革履的王德明显得神采飞扬意气风发。只见邻桌4、5名他的部下埋头在大洋集团百货商场的图纸上又画又划,专注而忙碌。利用采访间隙,王德明多次起身对部下作布置,或将部下唤到桌前面授机宜,俨然将希尔顿当成了大洋集团的临时“指挥部”。

  据熟悉王德明的朋友介绍,王的性格极其外向,但多年来作为中国最大百货连锁机构太平洋百货总经理的王德明却如“隐身人”一般与媒体绝缘。“现在我有自主权,讲什么话由我决定。”王德明的嗓音浑厚,一口普通话相当标准。

  我参与了上海近十年的开放和发展

  回顾自己的职业生涯,王德明认真地用笔在《新上海人》的封面上计算了一番,才确定下来。他说:“我是1972年在台湾的大学毕业,进台湾最大广告公司联广服务了15年,1987年进台湾太平洋,前5年负责总部的企划部。前后30年,联广和太平洋各15年。我在80年代已不看好台湾的经济远景,87年到92年陆续来大陆。92年我先去成都后到上海,作为首席代表负责两岸太平洋的谈判。92年12月11日和12月19日,成都和上海的太平洋几乎同时开张。

  92年从虹桥机场去花园酒店要两个小时,几乎看不到现代化的高楼。从93开始这十年是天翻地覆地变化,太平洋的开业正是适逢其时。我很清楚地记得,95年地铁开通,96年环线开通,97年漕溪路,98年虹桥路,99年肇嘉浜路,2000年华山路,纷纷开通拓宽,简直是天天替我干事。不可思议,几千幢大楼就这么起来了。

  那时上海的小姐很土。年轻小姐夏天穿一件头(连衣裙),老土啊,那是妈妈穿的。那时穿裙子喜欢配短袜,因为短袜便宜,连裤袜容易坏又贵嘛。93、94年以后就有变化了。从百货业来看,以前因为环境差白色的衣裤不好卖,这几年环境改善好卖了。过去上海的小姐太瘦,因为没有胸部衣服要穿高襟,这几年收入提高吃得好了,衣襟也比较低了。以前服装样式不但保守连花样也保守,全是细花的、碎花的,小姐和刚结婚的、妈妈穿的没有差别。93、94年的上海,男士穿服装几乎不知道牌子,96、97年后有基础的男士是没有牌子就不能穿。真是不可思议的变化。我亲身参与了这十年的开发和发展。

  93年时整个徐家汇只有8万平方米的商场,那时有六百、太平洋和东方商厦,2002年商场面积扩展为48万平方米。93年徐家汇在上海的商圈中排第6名,97年以后蝉联第一名。为什么徐家汇能得第一,上海的领导都说太平洋居首功。”

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