市场份额超过30%，中外品牌纷纷冲击2000元大关，新一轮中外品牌争夺低价机的局面正在形成。

国美携手家电巨头密谋“秋季攻势”

东芝、索尼打头阵

没有比国美更能拉拢“家电商圈”老板共同造势，营造家电销售气氛的企业了。面对于苏宁的咄咄紧逼，国美紧急暗中指挥家电巨头调整“圈地运动”，密谋了以彩电、手机作为突破点的“秋季攻势”。

这次，打头阵的还是东芝和索尼。

洋家电先后在空调行业和彩电掀起降价旋风，这在业内无疑是一个较为罕见的现象。

为什么洋家电巨头能一再降价？

业内人士称，国外家电巨头经过多年的经营，已经在中国完成了从技术研发、专利申请到生产销售的战略布局，投资期已经结束。而且由于招聘了大量的本土化人才，了解了中国企业的本土化竞争手段，如今到了“以其人之道还治其人之身”的阶段，因而降价也成为其最有力的武器。

北京国美电器总经理王辉文表示：“现在国产彩电唯一的手段就是再降价，但几百元的差价对于尊崇品牌的消费者来说是没有吸引力的。”

在这种背景下，国美出面主办此次家电老总的“促销行为艺术”，且在事实上引来众多重量级人物和众多家电品牌捧场，其真实目的耐人寻味。

按国美相关高层的说法，此次“促销行为艺术”峰会，国美电器将与战略伙伴、行业权威一道，围绕“面对新的经济形势，‘国内竞争国际化，国际竞争国内化’”、“中国家电行业急需建立面向未来的新型厂商合作关系”，以及“面对全球化竞争，中国家电制造企业与流通企业的战略合作成为制胜之道”进行实战演练，此后将共同探讨、建立新型厂商合作关系，营造新的合作发展空间。

就普通消费者层面而言，这显然有很大的说服力。

在竞争日趋激烈的今天，市场的导向越来越倾向于满足消费者的需求，国美通过“促销行为艺术”峰会与厂家达成共识，双方建立通畅的沟通渠道，一方面通过卖场终端将家电产品的市场竞争力及消费市场的变化及时向厂家反馈；另一方面厂家根据反馈的信息生产出更为贴近消费者需求的产品，促进商家的销售，厂商共同制定市场营销计划方案，资源共享，优势互补，为消费者提供更加满意的家电产品，并最终实现商家、厂家、消费者三赢的局面。

但国美的目的显然还有更深远的意义。