要的问题是不能碍于亲情而妥协，福特汽车公司从亨利·福特那里继承后，取得了巨大的成功，原因是董事会获得很大的权力。

　　2001年时，他曾说过，很幸运，我的家庭里还没有一个人的年龄适于接我的班。尽管我是继承了父亲的事业，但那时公司年销售额只有200万美元，而现在将近470亿美元。继承这么大的公司，要担很大的责任，这是对投资人的重大责任。因此，我的继承人必须具备最好的职业素质。

　　普雷姆吉和他的威普罗公司在印度不仅是商业成功的典范，同时也是商业道德的楷模。普雷姆吉为公司定下一条铁律：绝不贿赂，不论付出多大的代价。有一年，由于没有向主管部门行贿，威普罗公司一个工厂的专用的变电站18个月都建不起来，只好独立发电，耗资巨大；还有一次，因拒绝向海关行贿，一船产品在最关键的时间被扣，导致交货延期。最后，公司起诉海关，法院最终判决放行。

　　威普罗的公司文化中最重要的一点是倡导诚实，用假发票报销的员工一经发现后会被解雇。其中一位因此被解雇的是关键部门的经理，整个公司总部为此遭到的困境长达两个半月，但普雷姆吉依然坚持不许他重回公司。普雷姆吉说：“我希望我的员工都是诚实的，对上级诚实、对下级诚实、对顾客诚实、对供应商诚实、对他们接触的社会上的所有人诚实。”

　　他这样阐释自己的诚实观：“我的经验是，人们普遍都是诚实的，对大多数人来说，不诚实是不自然的，我们要做的只是确保员工来自于不会学到坏习惯的文化氛围，因此，我们会源源不断地从大学里招聘员工。”