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    按照艾迪的战略规划，邦天将逐步完成角色的推进：在网络建设初期，做整个网络规划的设计、技术、产品以及前端设计——机顶盒；一旦条件成熟了，就开始做服务，如电信增值服务等；而建设期过后，则将把重点放大内容上，毕竟这个行业是内容为王的。

    “用3－5年的时间，我们将实现在纳斯达克上市。”成为数字电视时代的“传媒巨子”，艾迪说这是她最大的梦想。

    后记：

    朝阳产业的舞者

    “丑恶狰狞横行人间，而美好则可望不可求，因为美好善良都被封在潘多拉魔盒中了。”从古希腊开始，人类就已经体悟到了这样的生命真谛。但人类还总是一代又一代地“等待戈多”，寻找着“潘多拉”魔盒的秘密。

    朝阳产业对于渴望成长的企业而言无疑也有着这样的魔力。

    然而朝阳产业往往不是一桌可以恣意享用的大餐，而更多的是一个困局。虽然市场广阔，发展潜力大，但也是刚刚完成启动，产业处于兴起阶段，全方位的市场主体也是刚具雏形，有时还伴有政策等多方面不确定性的风险。

    对于听惯了IBM的郭士纳先生大象跳舞的拯救传奇，听惯了GE在一个非朝阳产业，适时应变、充分地把握自己命运的故事的人们而言，没有成功的、可供复制的商用模式的朝阳产业困局中的“轻舞飞扬”，或许更能刺激行将麻木的神经。

    艾迪无疑是这样的一个舞者。在数字电视这个前景广阔，而前路未明的产业环境里，她的解决方案有些独特，她的锲而不舍令人生畏，她试图走出一条新路。

    诚然，一个真正的舞者，即使是戴着镣铐，被桎梏束缚也会翩翩起舞。这时的舞姿或许算不上轻盈优美，却绝对刚健有力，令人仰视。

    或许这个时候我们才发现，一个人，一个企业，一个行业，一类行业，竟然有着如此相似的特质：勇气、睿智、激情、胸怀。

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